GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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O Gerenciamento de Projetos é um tema que está em grande expansão no Brasil, pois se trata de um método que visa garantir a execução de um projeto do melhor método possível dentro dos 3 pilares do gerenciamento de projetos: Escopo, Prazo e Custo.

 

Essa abordagem se demonstra especialmente importante no Brasil, por estar entre as maiores economias do mundo mas, ao mesmo tempo, se encontra também entre os países menos produtivos do mundo (de acordo com o World Population Review). Por se tratar um método que aumenta o controle do processo produtivo, garantindo sua execução, o Gerenciamento de Projetos é um método capaz de aumentar drasticamente a produtividade de uma empresa.

 

A SVM Engenharia possui experiência prática em gerenciamento de projetos, com engenheiros especialistas no assunto com experiência prévia em grandes indústrias brasileiras.

 

Oferecemos consultorias personalizadas na área, com cases de sucesso em grandes empresas brasileiras de varejo e Startups nacionais.

GESTÃO DE PROJETOS SOB DEMANDA

 

Para os mais diversos nichos de empresas, oferecemos o serviço de gestão de projetos sob demanda, ou seja, utilizando a estrutura e ferramentas da SVM Engenharia, atuamos gerenciando projetos pontuais conforme a demanda e necessidade do cliente.

 

É a opção ideal para empresas que não dependem em seu core  da gestão de projetos, mas necessitam pontualmente dos benefícios que o gerenciamento de projetos pode oferecer

 

 

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IMPLEMENTAÇÃO DE PMO

 

Para empresas que atuam nos mais diversos segmentos (tais como indústria, serviços, logística, etc.), oferecemos a consultoria em implementação de PMO (project management office), buscando junto com o cliente criar um time de gerenciamento de projetos adaptado à realidade e processos do cliente, mantendo a cultura da empresa e buscando que o cliente tenha o conhecimento e autossuficiência para gerir os seus próprios projetos de forma otimizada.

 

 

Essa é a opção ideal para empresas que buscam um melhor controle em seus projetos, buscando equilibrar os pilares de custo, prazo e escopo. 

 

 

   

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